1、包括九个方面：项目整合管理项目范围管理项目时间管理项目成本管理项目质量管理项目人力资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理项目管理的共分为 39个子过程项目整合管理 包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等。

(资料图)

2、项目采购管理包括采购计划，采购与征购，资源的选择以及合同的管理等项目工作。

3、项目范围管理包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。

4、项目时间管理包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。

5、项目成本管理包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。

6、项目质量管理包括质量规划，质量控制和质量保证等。

7、人力资源管理包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。

8、项目沟通管理包括沟通规划，信息传输和进度报告等。

9、项目风险管理包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。

10、参考资料土木工程网.土木工程网[引用时间2017-12-24]。

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